S
Tehniku juhend · Tasustamine

Tükitööde hindamine: päevadelt tundidele

Miks me mehepäevadest loobusime, mis hindamises päriselt muutub ja kuidas eelarve meeskonna vahel jaguneb.

DOKUMENT 1 / 2 SIHTRÜHM Tehnikud VERSIOON 1.0 · 2026

Me ei hinda töid enam mehepäevades, vaid tundides. Töö ise ei muutu — sa hindad ikka, kui kaua objektil läheb. Muutub ainult mõõtühik: varem ütlesid „see on 2 mehepäeva“, nüüd ütled „see on 16 tundi“. Norm on 8 tundi päevas, aga kui objekt nõuab, võid seda ise üles või alla muuta.

⚠ Tähtis

Tundides hindamine ei muuda tööd tunnitööks. See on endiselt tükitöö — eelarve makstakse välja täies mahus, ükskõik kui palju tunde päriselt läheb.

1 Kuidas me siia jõudsime

Skyproffi tasustamine on läbinud kolm etappi.

  1. Alguses tegime kõik tööd tunnihinnaga. Lihtne, aga tehnikul polnud motivatsiooni kiiremini või nutikamalt töötada.
  2. Läksime üle tükitööle. Nüüd hindas meeskond ise, kui kaua objektil läheb ja kui palju raha soovib. Hindamise lihtsustamiseks võtsime kasutusele mehepäevad (mp):
    • 4 h objektil = 0,5 mehepäeva
    • 8 h objektil = 1 mehepäev
    • kuna transport ja pakkimine võtab ka aega, lugesime normaalseks päeva pikkuseks 10 h

2 Miks mehepäev enam ei sobinud

Mehepäev tundus lihtne, aga praktikas läks katki:

  • Igal tehnikul oli erinev arusaam, mis on „normaalne päev“. Üks pidas selleks 8 h, teine 10 h, kolmas 12 h.
  • Erinevad objektid nõuavad erinevat päeva pikkust. Mõni objekt on kaugemal ja vajab transpordi suhtes erikokkuleppeid.
  • Lühikesed objektid ei mahtunud raami. Täispäeva hind oli kliendile liiga kallis, pool päeva andis tehnikule liiga vähe tasu.
  • Liiga palju erikokkuleppeid, mida tuli meeles pidada ja eraldi arvestada.
  • Kliendid olid pahased. Klient maksis päeva eest, aga kohapeal tehti näiteks 6 tundi. Kliendi jaoks on juba 8 h vs 10 h arvestamisel 20% hinnavahe — see tekitas usaldamatust.

3 Vahepealne lahendus, mis ei töötanud

Üritasime teha erineva pikkusega päevadele koefitsiendid:

Tunnid objektilMehepäevi
kuni 4 h0,5
kuni 8 h1
10 h1,2
12 h1,5

Aga siis tekkis ilmselge küsimus: kui me niikuinii loeme tunde, et päeva pikkust välja arvutada — milleks meil üldse päeva-arvestust vaja on?

4 Otsus: tagasi tundide juurde

Läksime tundide täpsusega hindamise juurde tagasi. Hindamises sisuliselt midagi muud ei muutu kui see, et tahame teada, mitu tundi sa objektil arvestasid.

  • Varem oli hinnang ainult mehepäev.
  • Nüüd on hinnang mehepäev × tundide arv päevas.
Näide

2 päeva tööd × 8 h = 16 tundi.

Norm on 8 h päevas. Kui objekt nõuab — pikem päev, lühem päev, transpordi eripära — muudad ise tundide arvu kummalegi poole.

5 Tundides hindamine ≠ tunnitöö

See on kõige tähtsam koht, mida mitte segi ajada.

Kui anname eelarve tundides, siis eelarve makstakse ikka välja täies mahus, ükskõik kui palju tunde objektil päriselt kulub. Töö on endiselt tükitöö, mitte tunnitöö.

  • Teed töö kiiremini kui eelarves → võidad oma ajas (tasu sama).
  • Teed töö aeglasemalt kui eelarves → kaotad oma ajas (tasu sama).
Kui eelarve oli vale

Kui töö maht või tingimused muutuvad oluliselt — lisatöö väljaspool töökäsku, ligipääs, kliendi viivitus või selgelt vale alghinnang — avatakse eelarve uuesti. Sina ei kanna hindaja viga. Selle algatab objektijuht enne tööd või kohe töö ajal.

Vääramatu jõud (nt halb ilm, kui tööd teha ei saa) jaguneb kokkuleppe järgi — Eesti töödel Tellija seda üldjuhul ei kanna, välismaa projektidel on see eraldi kokkulepe Tellijaga.

⚠ Ohutus on eelarvest üle

Tükitöö ei tähenda kunagi ohutuse arvelt kiirustamist. Ohutus ja IRATA on alati eelarvest tähtsamad — sul on õigus töö peatada või mitte alustada, kui see pole ohutu.

Tunnitöö ja tükitöö erinevust selgitab täpsemalt Dokument 2.

6 Kuidas eelarve meeskonnale jagatakse

Eelarve on antud tervele tööle. Jagamise eest objektil vastutab objektijuht, ja jagatakse tulemuse järgi.

Näide

Eelarve on 100 tkh (tükitundi) ja vaja teha 20 laskumist → üks laskumine = 5 tkh.

Tehnikud tegid: A = 4 laskumist · B = 4 laskumist · C = 12 laskumist.

Sama eelarve saab jagada kolmel viisil:

Variant 1 — tulemuse järgi (laskumised)

TehnikLaskumisedTasu
A4 × 520 tkh
B4 × 520 tkh
C12 × 560 tkh
Kokku20100 tkh

Variant 2a — objektil tehtud tundide järgi (kokku 68 h)

TehnikTunnid% mahustTasu
A20 h29,4%29,4 tkh
B16 h23,5%23,5 tkh
C32 h47,1%47,1 tkh
Kokku68 h100%100 tkh

Variant 2b — mehepäevade järgi (kokku 8 mp)

TehnikMehepäevad%Tasu
A225%25 tkh
B225%25 tkh
C450%50 tkh
Kokku8100%100 tkh
Pane tähele
  • Kogusumma jääb alati 100 tkh — meetod muudab ainult jaotust, mitte mahtu.
  • Meetod lepitakse kokku ja pannakse kirja ENNE töö algust — pärast tööd seda ei muudeta. Nii ei valita jaotust tagantjärele kellegi kahjuks.
  • Valik sõltub olukorrast: kas õiglasem on premeerida tulemust (kes tegi rohkem) või panustatud aega. Erimeelsuse korral selgitab objektijuht valikut — tehnikul on õigus küsida põhjendust.

? Korduma kippuvad küsimused

Kas tundides hindamine tähendab, et ma teen nüüd tunnitööd?

Ei. Töö jääb tükitööks — eelarve makstakse välja täies mahus, ükskõik mitu tundi objektil päriselt kulub. Tundides hindame ainult ajaeelarvet, mitte arveldust.

Mis juhtub, kui töö võtab kauem kui eelarves?

Tavaolukorras kaotad oma ajas — tasu jääb samaks (ja kiiremini tehes võidad oma ajas). Aga kui maht või tingimused muutusid oluliselt (lisatöö, ligipääs, kliendi viivitus või selgelt vale alghinnang), avatakse eelarve uuesti — sa ei kanna hindaja viga. Algatab objektijuht.

Kui mitu tundi ma objektil arvestan?

Norm on 8 tundi päevas. Kui objekt nõuab pikemat või lühemat päeva (transport, ligipääs vms), muudad seda hindamisel ise kummalegi poole.

Halb ilm / klient venitas ja tööd ei saanud teha — kas mina kaotan raha?

Lisatöö või selgelt vale alghinnang → eelarve avatakse uuesti, sa ei kanna hindaja viga. Halb ilm / vääramatu jõud → risk jaguneb kokkuleppe järgi: Eesti töödel Tellija seda üldjuhul ei kanna, välismaa projektidel on see eraldi kokkulepe Tellijaga. Ära eelda automaatselt, et eelarve avatakse — räägi objektijuhi või Mihkliga.

Kuidas eelarve meie vahel meeskonnas jaguneb?

Jagamise eest vastutab objektijuht, tulemuse järgi. Aluseks võib olla tulemus (nt laskumised), objektil tehtud tundide % või mehepäevad. Kogusumma jääb alati samaks — meetod muudab ainult jaotust.

Objektijuht valis jagamismeetodi, mis mulle ei sobi — mis ma teha saan?

Meetod lepitakse kokku ja pannakse kirja ENNE tööd — pärast tööd seda ei muudeta. Kui sa pole nõus, on sul õigus küsida põhjendust. Hea tava: leppige meeskonnaga juba enne tööd kokku.

Kas ma pean kiirustama, et eelarvesse mahtuda?

Ei. Ohutus ja IRATA on alati eelarvest üle. Tükitöö ei tähenda kunagi ohutuse arvelt kiirustamist — õigus töö peatada või mitte alustada jääb alati sulle.

Miks me üldse mehepäevadest loobusime?

Sest „normaalne päev" tähendas igaühele eri asja, objektid nõudsid eri pikkusi ja kliendid olid pahased, kui maksid päeva eest, aga tunde tehti vähem. Kui niikuinii loeme tunde, on tunnid täpsem ühik.

Test — kontrolli, kas said kätte

1. Kuidas Skyproff hindab tükitöid nüüd?

a) mehepäevadesb) tundidesc) ruutmeetritesd) laskumiste arvus

2. Kas tundides hindamine muudab töö tunnitööks?

a) jah, makstakse tegelike tundide eestb) ei, töö jääb tükitööks ja eelarve makstakse täies mahusc) ainult lühikestel töödeld) objektijuht otsustab iga kord

3. Mis on normpäeva pikkus, millest hindamisel lähtutakse?

a) 10 hb) 12 hc) 8 h (objekti järgi muudetav)d) fikseeritud 8 h, ei muudeta

4. Teed töö kiiremini kui eelarves planeeritud. Mis su tasuga juhtub?

a) saad vähemb) saad sama tasu — võidad oma ajasc) saad rohkemd) pead eelarvet korrigeerima

5. Töökäsule lisandus töö, mida algses mahus polnud (lisatöö). Kuidas tasuga?

a) tehnik kaotab oma ajasb) teed selle tasutac) eelarve avatakse uuesti — lisatöö pole sinu risk (objektijuht algatab)d) ootad palgapäeva

6. Kes vastutab eelarve jagamise eest meeskonnas?

a) kontorb) objektijuhtc) iga tehnik ised) Mihkel

7. Millal lepitakse jagamismeetod kokku?

a) pärast tööd, tulemuste järgib) enne tööd ja pannakse kirja — pärast ei muudetac) palgapäevald) ei lepita, objektijuht otsustab üksi

8. Kas tükitöö surve tähendab, et ohutuses võib järele anda?

a) jah, kui eelarve on pingulb) ainult kogenud tegija puhulc) ei — ohutus ja IRATA on alati eelarvest üle, õigus töö peatada jääb sulled) objektijuht otsustab
Testi vastused (kliki avamiseks)
1‑b · 2‑b · 3‑c · 4‑b · 5‑c · 6‑b · 7‑b · 8‑c

Mida pead meeles pidama

  1. Hindame tundides, mitte mehepäevades. Norm 8 h/päev, muudetav.
  2. Hindamine = mehepäev × tunde päevas. Ütle, mitu tundi objektil arvestasid.
  3. Tundides hindamine ei tee tööd tunnitööks — eelarve on fikseeritud.
  4. Eelarve jagab objektijuht (tulemus / tunnid / mehepäevad). Leppige jagamine ette kokku.